Ihr Weg

Die erste Woche

In den ersten Tagen erhalten Sie Ihre technische Ausstattung und einen umfassenden Einblick in unsere internen Abläufe, Datenbanken und Systeme. Ein Durchlaufplan führt Sie zu den verschiedenen Stationen des Unternehmens, Sie lernen die Kollegen und internen Ansprechpartner bei SCHICKLER kennen.

Einarbeitung

Wir unterscheiden drei Ebenen der Einarbeitung: Training on-the-job, SCHICKLER-Schulungen und externe Schulungen.

Training on-the-job

Meist geht es sofort los. Bereits in der zweiten Woche kann das erste Projekt beginnen. Gemeinsam mit erfahrenen Berater-Kollegen beginnen Sie die Projektarbeit. Während des Projektes werden Sie in die Arbeitsweisen von SCHICKLER eingeführt. Sie lernen wichtige Methoden der Problemstrukturierung, der Analysetechniken und der Dokumentation von Ergebnissen. Der Vorteil: Sie können das erworbene Wissen sofort anwenden und von langjährigen Erfahrungen der Kollegen profitieren.

SCHICKLER-Schulungen

Weitere Grundsatz-Fähigkeiten erwerben Sie in den SCHICKLER-Schulungen, die in den ersten Monaten in lockerer Reihenfolge statt finden. Wir haben eigene Schulungsmodule entwickelt, die von ausgewählten Trainern und Coaches geschult werden. Dazu gehören u.a. fortgeschrittene Kenntnisse in MS Powerpoint und Excel sowie Ausdruck/ Präsentation und Projektmanagement.

Externe Schulungen

Wichtige Fähigkeiten eines Projektmanagers, die nicht spezifisch für SCHICKLER sind, lassen wir durch externe Trainer schulen. Dazu gehören Ausbau der Rhetorikfähigkeiten, Gesprächsführung, Konfliktmanagement sowie Moderation/Workshop.

Weiterentwicklung

Sie erhalten in wichtigen Projekten ein ausführliches Feedback zu den unterschiedlichen Fähigkeiten, die in die Beurteilung der Leistung einfließen. Einmal im Jahr zeigen wir Ihnen auf, wie wir Ihre Leistung sehen und in welchen Bereichen Sie sich grundsätzlich weiter entwickeln können. Dieses Jahresgespräch ist ein wichtiger Meilenstein für Ihre Entwicklung bei SCHICKLER.

Entwicklungschancen und Karriere

Wir haben eine einfache interne Struktur, die Berater, Senior-Berater, Projektmanager und Partner unterscheidet. Wir kennen kein Up-or-Out-Prinzip, die Kompetenz unserer Mitarbeiter in der Projektdurchführung und -akquisition bestimmt die interne Einordnung. Berater haben in der Regel zwei bis fünf Jahre Berufserfahrung, wenn sie bei SCHICKLER beginnen, und arbeiten in Projektteams, die von einem Projektmanager oder Partner geleitet werden. Senior-Berater blicken in der Regel auf fünf bis zehn Jahre Berufserfahrung zurück, meist in Führungspositionen oder verantwortlichen Projektmanagementfunktionen. Sie können bei SCHICKLER anspruchsvolle Projekte im direkten Kundenkontakt selbständig durchführen. Projektmanager leiten größere Projekte mit Teams von zwei bis fünf Mitarbeitern und verantworten Schlüsselkunden von SCHICKLER. Die Partner akquirieren neue Kunden und Projekte, bauen unsere Geschäftsfelder in den Kundenbeziehungen und in unserer internen Kompetenz aus. Jeder Mitarbeiter bei SCHICKLER kann Partner werden, wenn er in der Geschäftsentwicklung und Akquisition erfolgreich ist. Es ist unser großes Interesse, unsere Leistungsträger langfristig an uns zu binden.

Fast alles ist möglich – testen Sie uns.